تدابیری برای تداوم کسب و کار موفق

نسبت به ایده تان خوش بین باشید و آن را به اجرا بگذارید :
در بیشتر مواقع، زمانی که درباره ایده ی جدیدی با دیگران صحبت می کنید، در پاسخ این جمله را می شنوید:( این ایده، هرگز در دنیای واقعی انجام پذیر نیست). این افراد سعی دارند که شما را نسبت به ایده هایتان بدبین کنند. پس بدون توجه به دنیای واقعی، که توجیهی است برای تلاش نکردن، ایده هایتان را عملی کنید.

با ایجاد تغییر، مؤثر شوید :
برای انجام کاری بزرگ، باید احساس کنید که در حال ایجاد تغیری هستید به گونه ای که تأثیری معنا دار در جهان ایجاد کنید.
باید این حس را داشته باشید که زحماتتان ارزشمند هستند به گونه ای که اگر کاری را که انجام می دهید را متوقف کنید، مردم متوجه کمبود چیزی شوند.
پس اگر قصد انجام کاری را دارید، کاری را انجام دهید که حائز اهمیت باشد.

دید مثبت نسبت به محدودیت ها :
محدودیت ها، امتیازات شما به حساب می آیند. چرا که شما را وادار می کنند تا با هر آنچه که در توان دارید کارتان را پیش ببرید.
محدودیت خلاقیت را در شما شکوفا می کند چرا که جایی برای اتلاف و هدر دادن وجود ندارد.
پس با وجود محدودیت ها، پیش روید و دست از کار نکشید.

وقفه در امور، دشمن بهره وری است :
وقفه ها روز کاری تان را به مجموعه ای از لحظات کاری تبدیل می کنند.
از اموری که باعث ایجاد وقفه در کار می شوند، دوری کنید و برای انجام کارها، به قلمرو تنهایی تان وارد شوید، چرا که باعث افزایش تمرکز و تسریع انجام امور می شود.

کمتر از رقبایتان کار کنید،با به کارگیری کیفیت و نادیده گرفتن کمیت در محصولات و خدمات :
اکثریت به این موضوع فکر می کنند که برای شکست رقیبان، باید یک پله از آن ها بالاتر باشند به این صورت که اگر محصول رقبا دو ویژگی داشته باشد، محصول وی باید دارای چهار ویژگی باشد. این گونه رقابت ها بی هدف هستند و فقط هزینه، زمان، و انرژی زیادی را از شما خواهد گرفت. و اینکه شما را وادار می کند که همواره حالت دفاعی به خود بگیرید.
به جای تلاش برای هزینه های زیاد، چه در زمان و چه در انرژی، به آموزش بیشتر و کیفیت محصول و خدمات بپردازید و آن را برجسته سازید.

لزوماٌ، شهرت لازم نیست :
اگر در کانون توجه نیستید، خوشحال باشید. میتوانید بدون اینکه همگان خبردار شوند، از این فرصت برای اشتباه کردن بهره ببرید. و اینکه روی مشکلات و خطاهایتان کار کرده و آن ها را برطرف کنید.
به یاد داشته باشید که به محض اینکه بزرگ تر و معروف تر می شوید، مطمئناٌ ریسک کمتری خواهید کرد. وقتی که آدم موفقی هستید، فشار زیادی را بر خود می کنید تا هم بتوانید کارهای آینده را پیش بینی کنید و هم ثبات کاری گذشته را حفظ نمایید. در نتیجه، محافظه کارتر می شوید و ریسک کردن برایتان دشوارتر خواهد شد. اینجاست که دچار رکود شده و ایجاد تغییر برایتان دشوار می شود.

بر اساس تجارب کاری خود استخدام کنید :
برای اینکه بدانید کجا از کار کارمندان خود ایراد بگیرید و چه موقع آن ها را حمایت کنید، باید کارهای کارمندان را با تجربیات قبلی که از آن کارها داشته اید، نظارت کنید و اینگونه به مدیر بهتری تبدیل خواهید شد.
فراموش نکنید که باید از نزدیک درگیر تمامی جوانب کسب و کارتان باشید. در غیر این صورت، سردرگم خواهید شد و سرنوشتتان را به دست دیگری می سپارید؛ و این بسیار خطرناک است.
زمان استخدام کارمند موقعی فرا می رسد که حجم کارهایتان بیشتر از آن مقداری باشد که بتوانید آن را در مدت زمانی مستمر مدیریت کنید؛ یعنی زمانی که وظایفی وجود داشته باشند که شما دیگر قادر به انجام آن ها نباشید و یا زمانی که متوجه لغزشی در سطح کیفی محصولات یا خدماتتان شوید.

مسئول باشید :
وقتی اتفاق بدی در حوزه کسب و کارتان رخ می دهد که به مشتریانتان هم مرتبط است، آن را مخفی نکنید و خودتان به مشتریان اعلام کنید چرا که اگر این کار به وسیله خودتان انجام نشود، دیر یا زود توسط کسان دیگری فاش میشود و مورد بازخواست قرار می گیرید.
اگر خودتان مسئول باشید باعث می شود که مشتریان به شما اعتماد داشته و برایتان احترام قائل شوند.

فرهنگ ساختنی نیست :
فرهنگ پدیده ای است که باید به صورت خودجوش سر برآورد.
فرهنگ محصول رفتار هماهنگ انسان هاست. برای مثال اگر مردم را تشویق به اشتراک گذاری کنید، آنگاه به اشتراک گذاردن تبدیل به بخشی از فرهنگتان خواهد شد. و یا اگر با مشتریان به درستی رفتار کنید، آنگاه برخورد صحیح با مشتریان تبدیل به فرهنگتان خواهد شد.
فرهنگ گفتار نیست بلکه عمل است.

ابتکار عمل داشته باشید :
توجه داشته باشید که برنامه ریزی های بلند مدت با ابتکار عمل در تضادند. چرا که زمان بندی برای برنامه های بلند مدت باعث بروز برخی مشکلات می شوند. شما بیشترین میزان اطلاعات را زمانی درباره بازه زمانی انجام کاری در دست خواهید داشت که در حال انجام آن کار باشید نه قبل از آن.
اگر لیست برنامه هایتان طولانی باشد، به احتمال زیاد حتی به آن نگاه نخواهید کرد. در مورد کارهای هفته آتی تصمیم گیری کنید نه سال آینده. کار کردن بدون برنامه ممکن است ترسناک به نظر آید، اما پیروی کورکورانه از برنامه ای که هیچ ارتباطی با واقعیت ندارد، بسیار ترسناک تر است.
شما باید ابتکار عمل داشته باشید. باید قادر باشید که از فرصت های پیش آمده به خوبی استفاده کنید.
گاهی بایستی بگویید که : ( ما مسیرمان را به سمت هدفی جدید عوض می کنیم، زیرا این همان چیزی است که امروز اقتضا می کند. )

نسبت به مُد بی توجه باشید :
هسته کسب و کارتان را پیرامون چیزهایی قرار دهید که در آینده تغییر نخواهند کرد یا تغییراتی اندک داشته باشند.
به خاطر داشته باشید که مُد از دیدگان محو شده و اهمیت خود را از دست می دهد.
زمانی که شما روی ویژگی های پایدار متمرکز شوید، با چیزهایی سرو کار خواهید داشت که هرگز از چشم نخواهند افتاد.

مخاطب بسازید :
تمامی شرکت ها دارای مشتری هستند. شرکت های خوش شانس طرفدار دارند؛ و خوش اقبال ترین شرکت ها آن هایی هستند که مخاطب دارند.
یک مخاطب، اغلب مجدداٌ مراجعه می کند به صورت خود جوش تا ببیند شما چه حرفی برای گفتن دارید. این نوع از مشتریان، شنواترین گروه و مستعد ترین مشتریانی هستند که می توانید داشته باشید.
وقتی که مخاطب داشته باشید دیگر نیازی نیست که توجه مردم را با پول جلب کنید، مخاطبان این کار را برای شما انجام می دهند. این امتیاز بزرگی است.
از طریق صحبت کردن، نوشتن، وبلاگ نویسی، ایجاد ویدیو یا روش های دیگر می توانید مخاطب بسازید.